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餐饮门店治理中的财政数据治理

更新时间  2021-11-17 01:32 阅读
本文摘要:从西南财大会计专业结业,到96年1月6日偶然转行做了连锁餐饮治理,到今年已经有25个年头了。现在还是以为当年的财政知识对于后面25年的连锁餐饮治理有很大的资助。 履历总结:做餐饮治理的,一定要随时心里有张利润表: 利润表中最需要牢记的是:1. 各个项目;2. 所从事的餐饮业态,各个项目的行业尺度百分比;3. 自己所治理的门店各个项目所占的百分比。一般情况,对餐饮门店的考核基本就考核到可控利润。房租、折旧、摊销等对于门店治理来说属于不行控用度。

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从西南财大会计专业结业,到96年1月6日偶然转行做了连锁餐饮治理,到今年已经有25个年头了。现在还是以为当年的财政知识对于后面25年的连锁餐饮治理有很大的资助。

履历总结:做餐饮治理的,一定要随时心里有张利润表: 利润表中最需要牢记的是:1. 各个项目;2. 所从事的餐饮业态,各个项目的行业尺度百分比;3. 自己所治理的门店各个项目所占的百分比。一般情况,对餐饮门店的考核基本就考核到可控利润。房租、折旧、摊销等对于门店治理来说属于不行控用度。

有任何餐饮治理方面的问题,可以私信探讨。


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